三人行团建公司为您介绍怎么更好的选择拓展项目？
1、选择突破个人的挑战项目。 个人的能力决定着团队更终的力量大小，个人潜力的发挥决定着团队更终力量的发挥，而个人的毅力则是实现个人力量发挥的必要条件。 成功的企业应该首先培训核心员工的个人毅力和品质。在拓展培训中的高空断桥、抓杠、独木桥、缅甸桥、攀岩等挑战拓展训练项目能完整满足这样的要求。
2、双人挑战，团队凝聚力的过渡。 个人挑战虽然也不是单向的拓展项目，个人也会在团队的鼓励、支持、关注中完成目标，但是毕竟更多的是考验个人的意志力。 而双人挑战则有所不同，是在和团队的另一成员一起完成目标，是联系个人与团体的纽带的过程。
3、团队凝聚力项目很重要。 企业组织员工进行山西拓展培训的重要的目的是要加强企业团队的凝聚力，这也是拓展训练的宗旨。然而，团队凝聚力的形成源于承担共同的责任和共同的目标。 但这并不意味着，既然是团队的责任，就与个人责任没有大多关系。而事实是，团体合作项目是凝聚个人能力的体现，团体项目是个人能力在团队中的合理利用和整合，是对细分责任的融合。
太原拓展训练什么时候进行合适呢？三人行团建公司来为大家解答一下。
1、刚进单位的新人。 拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。
2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。 时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
3、企业组织变革时。 从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生坏的影响。
4、思维陷入惯性的管理者。 拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。
5、企业发生重大突发事件后。 重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。
拓展训练不仅对团队有着促进作用，还对个人的成长有着大的帮助，因此，各大公司每年都会有一次团队拓展训练，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。 人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。
