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企业和公司对山西拓展训练的认识存在那些误区

来源: 时间:2021-05-12 12:13:33 浏览次数:

企业和公司对山西拓展训练的认识存在那些误区

企业和公司对山西拓展训练的认识存在那些误区

现在很多公司都组织自己员工参加拓展培训,觉得拓展培训可以锻炼员工的团队精神,可有的公司却觉得没意义,只是浪费钱,浪费时间,企业和公司对拓展训练的认识到底存在那些误区呢?下面跟随小编进入拓展训练公司进行相关的调查:

误区一、拓展训练因效果出众而成功

拓展训 练的成功是培训形式差异化的成功,与培训效果无直接关系。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面,明确提出形式差异化的战略定位——户外团队培训,彻底 颠覆室内培训的一切束缚,不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间,而且抛弃了室内课的长篇大论,内容以团队熔炼为主,无逻辑性但活动体验式性强,生动有趣。

误区二、拓展训练是管理培训的延伸

长久以 来,在企业实践中,人们都忽略了拓展训练的核心定位——户外团队熔炼,反而与擅长制造概念的培训公司一起,将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上,从领 导力到******沟通,从卓越销售到时间管理,几乎无所不包,无所不能。结果却让人们坠入五里云雾,搞不清拓展训练到底要带给大家什么。

拓展训 练不是管理培训的延伸,不管是走在拓展行业前端的北京还是在其他地区,拓展训练并不能解决任何企业的实际问题,它只是一个大熔炉,负责将矿石熔炼成可资锻 造的钢材,至于这块钢材用在什么场合,发挥什么作用,那要看企业的管理者了。拓展训练只负责帮助企业塑造团队凝聚力,这才是拓展的核心价值!

误区三、拓展训练的发展趋势是进入室内

恰恰相 反,拓展训练的发展只能在户外,而不是室内。拓展训练的成功是因为打破了传统培训的规则,把培训从室内转移到了户外,培训重心从个人转到了团队上,人们从 被动的听变成了主动参与,很快拓展训练就风靡中国。正是差异化的定位成就了拓展训练的今天,殊不知,走进室内只能丧失拓展训练的独特性和竞争优势。

误区四、拓展训练的培训基地很重要

我们常 说,选对地方,成功一半!这是千真万确的真理,所以,千万别低估培训环境的选择。但是,基地培训只是拓展训练的初始形态,当初为了普及拓展训练,也为了降 低成本才采用基地培训的,没想到基地培训反而变成了拓展训练的常态了。现在正本清源,请各位回归自然,大自然的广阔天地才是拓展训练的真正家园,才是历练 团队的真正熔炉!

误区五、拓展训练的频次越多越好

拓展训 练的效果只与深度有关,与次数无关。建议各位的是,拓展训练不在次数多,而贵在精!一次震撼人心的拓展训练之旅足以让人获益匪浅,受用终生。与其不痛不痒 的参加若干次雷同的拓展训练,不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队,这才是拓展训练的正确发展方向。

误区六、拓展训练只是游戏项目的堆积

这是对 拓展训练的******误读,主要原因在培训行业的鱼龙混杂、参差不齐。在国内,大家普遍在接受******次拓展洗礼时参与的项目如电网、盲阵、背摔、断桥等,对这些标 志性的拓展训练游戏先入为主印象深刻,导致后来人们顺理成章地认为,拓展训练只是由不同的游戏串接而成,以为这就是拓展训练的全部。

拓展绝不是简单的游戏堆积!拓展训练中做什么并不重要,有没有游戏都没关系,重要的是,你一定要意识到,拓展训练是熔炉,创造的是一种充满挑战的陌生环境,塑造的是具有强大凝聚力的团队,这才是关键。