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山西户外团建公司分享:提升团队信任度的4个关键点

来源: 时间:2021-02-26 16:28:00 浏览次数:

山西户外团建公司分享:提升团队信任度的4个关键点

山西户外团建公司分享:提升团队信任度的4个关键点

团队之间的信任度越高,团队绩效就越高,几乎成正比关系。

对此,在自己的团队中,必须建立团队成员的信任机制,在信任的基础上建立协作,使自己的团队产生高绩效。

那么,具体需要团队做些哪些工作呢?将高绩效团队分为四个层次,为大家详细说明:

一、   宽容比体面更重要

在现有的管理体制中,很多把“严格”作为工作的管理重点,时常板起严肃的面孔下达指令,喜欢把自己的意志强加于人。这种严以待人的态度,实际上在管理过程中会使工作变成了硬性程序,不仅疏远了上下级之间的情感,也对立了人际关系。虽然严格管理无可厚非,但宽容管理也不失为一种有效的管理办法。

常言道“金无足赤,人无完人,当员工犯了错误,不应大惊小怪,瑙铢比较,而应以微笑给他一种解释,这会使下属那颗惶惶不安的心出于感激而变得更加激奋,一定会倍加努力。从心里学的角度来说宽容是一种心理需要,不仅是一种境界,是一种激励,更是工作的一门艺术,在中,管理过程中多一分理解,就会少一分抱怨,这其实是构建和谐的团队的基础,但却时常被忽略。

我们要告诫大家:“宽容包含着的智慧,闪烁着大度的光芒。当然,宽容绝不是纵容,不是无原则地宽大,宽容是有限度、有分寸的,是建立在自信、助人和有益于企业基础上的适度宽大,必须遵循规章制度和道德规范。实际工作中,杰出,往往能够在宽容的同时又赏罚分明。在这类的眼里,宽容是人性的体现,而惩罚是职责的要求,二者不但不矛盾,反而是高度一致的。”

世上成功的人有很多,他们中有的人可以在风云变幻的政治舞台上纵横驰聘、运筹帷幄;有的人可以在跨国企业的领导岗位上从容指挥、谈笑风生。无论是哪一种,其成功之处总与其宽广的胸怀、坦荡的气度脱离不开关系。

二、态度比指标更重要

中国足球对前主教练博拉·米卢蒂诺维奇说:“态度决定一切。”态度的重要作用由此显现。同样,在企业中,员工如果没有一个端正的态度,就根本不可能做到敬业。

实践证明,能够在工作中作出成绩的员工几乎都拥有端正的态度,因为他们能从工作中学到比别人更多的知识,同时用实践和担当提高了自身的能力,而这些正是他们向上发展的基石。

团队一定要告知其他成员,在工作中端正态度,有利于团队发展,但受益人还是员工本身。不管从事什么行业,一个端正的工作态度是任何人取得成功的前提。当散漫、马虎、不负责任的做事态度深入一个人的意识和潜意识里时,他做事就会随随便便,如果这个人一直保持这种工作态度,成功的几率必然渺茫。因此,团队必须下大了力气帮助员工端正工作态度,为培养员工的敬业精神打下基础。

三、   团队比个人跟重要

在一个团队中,无论是领导,还是普通员工,都不应该自己从团队中独立出去,在面对自己的同事时,应该本着协调、沟通的出发点,以大局为重。

然而,就是这一个小小的要求,却是一个很复杂的问题,这一点在很多团队男内有所体现,比如同事之间明争暗斗,相互拆台,“各自为政”,导致企业管理混乱,工作效率低下。


因此,要想让团队走向良性发展,同事之间,上下级之间的良好沟通就显得很有必要了。团队上下首先应该从思想上改变才能限度地减少个人之间的摩擦,共同促进团队工作的进展。

四、   平等比权威更重要

团队应该明白,工作有差别,工资有差异,但是团队内的所有成员,从人格角度和自然人角度,都是平等的,并没有高低贵贱之分。团队只有尊重下级,才能使下级的积极性和聪明才智得到充分发挥。

俗话说,士为知己者死。人与人之间贵在尊重,员工的人格得到了尊重,必然会激起他们的感激之情以及奋发向上的斗志。在平等的工作环境下,每个人必定有一个好的心情,团队也会因此变得融洽,团队工作效率自然也会得到大的提高。